Doctorandussen plukken geen kippen
'Hoger opgeleiden gaan niet massaal achter de lopende band staan, zoals soms wordt gesuggereerd', zegt David Gribnau . 'Het beeld dat doctorandussen en meesters kippen plukken is onjuist.'
'Het is niet zo dat doctorandussen kippen plukken'
VAN ONZE REDACTEUR
AMSTERDAM - Groeiherstel lonkt, maar de vraag naar personeel ijlt na op de conjunctuur. 'Je ziet stagnatie in het aantal banen, en dat is al heel wat.' Tijd geeft hoop, het onderzoek van uitzendbureau Manpower naar de verwachte personeelsbehoefte onderr een representatieve groep van 802 Nederlandse werkgevers. Van de ondervraagden gaf 8% aan dat zij in het derde kwartaal hun personeelsomvang willen uitbreiden. Daartegenover stond 3% die een afname voorzag, terwijl het gros uitging van een ongewijzigde werkgelegenheid in het bedrijf.
Het is de eerste keer dat Manpower een Employment Outlook Survey. voor Nederland heeft gedaan, maar de ervaring van tientallen . Jaren met vergelijkbare onderzoeken in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk geeft algemeen directeur Hans Vink van . Manpower Nederland enig vertrouwen in dit signaal. Bovendien wijzen de eigen cijfers van Manpower op een kentering op de banenmarkt.
'Het lijkt alsof je halverwege het tweede kwartaal een trendbreuk ziet', zegt Vink. 'Je ziet nog geen groei, maar wel stagnatie en dat is al heel wat. Als ik het moet inschatten denk ik dat we in een stabiliteitsfase zitten.' Want tegenover enkele plussen, waaronder een afnemend banenverlies in de industrie en een licht aantrekkende vraag naar academici, staat het uitblijven van de opleving in uitzendwerk die gewoonlijk in augustus optreedt.
Opvallende uitkomst in het onderzoek van Manpower is dat vooral in de financiële sector, het verzekeringswezen en de zakelijke dienstverlening meer bedrijven van plan zijn om personeel aan te nemen dan af te stoten. De financiële en zakelijke dienstverlening is sinds het derde kwartaal van 2001 aan het afslanken. Van de ruim anderhalf miljoen banen in deze sector zijn er in twee jaar 50.000 verdwenen. Dat zijn allerlei banen, van voltijdbanen tot deeltijdbanen van minder dan ·twaalf uur.
Het aantal banen voor werknemers, dus exclusief zelfstandig werkenden, bereikte eind 2001 een top van 7.490.000. Sindsdien zijn per· saldo 8000 banen voor werknemers verdwenen. Tegenover het schrappen van tienduizenden banen in vooral de financiële en zakelijke dienstverlening, industrie en bouwnijverheid stonden 120.000 extra banen in de zorgsector en bij de overheid. Maar met 80.000 nieuwe mensen die zich vorig jaar voor werk meldden, en dit jaar vermoedelijk 65.000, raakt het banenreservoir uitgeput. De werkloosheid stijgt van 3,3% in 2001 tot 6,25% in 2004.
Toch is de schaarste aan 'werk niet zo groot als sommige verhalen in de media doen geloven, oordeelt David Gribnau, woordvoerder van Randstad, marktleider op de Nederlandse uitzendmarkt. 'Hoger opgeleiden gaan niet massaal achter de lopende band staan, zoals soms wordt gesuggereerd', zegt hij . 'Het beeld dat doctorandussen en meesters kippen plukken is onjuist.'
Evenmin is het zo dat mensen zich op grote schaal aanbieden voor werk in zorg of onderwijs, de twee sectoren met flinke personeelstekorten. WeI is het zo dat advertenties in het onderwijs voor zij-instromers veel aandacht trekken', aldus Gribnau. Maar zij-instromers, mensen die·met behoud van het (betere) salaris niet hun vorige baan en zonder onderwijservaring les mogen geven, worden moeilijk geaccepteerd door hun nieuwe collega's op scholen.
Behalve zorginstellingen bieden ook de calI-centers perspectief voor werkzoekenden, weet Gribnau. 'De call-centerbranche groeit met 3 tot 4%, wij hebben driehonderd openstaande aanvragen per week.' Verder ziet Randstad de aanvragen 'aantrekken in de bouwsector, die een moeilijke periode achter de rug heeft, en constateert het uitzendbureau een sterke stijging van kortcyclische aanvragen in de industrie. 'Die zijn de laatste maanden gestegen', zegt Gribnau. 'Bedrijven doen een beroep op tijdelijke werknemers als ze een productieorder krijgen. Ze willen nog geen vaste contracten aanbieden, maar wel contracten voor vier tot vijf weken.' Of dit een voorteken voor werkgeIegenheidshersteI is, of een teken dat Randstad marktaandeel wint, durft hij niet te zeggen.
Niet alleen voor pas afgestudeerden is het vinden van werk een stuk lastiger dan twee jaar geleden, ook voor mensen die bij reorganisaties overtollig worden. 'De doorlooptijd van een outplacementtraject was gemiddeld negen en een halve maand, maar dat gaat nu wat omhoog', zegt W.P. Kruseman, werkzaam bij Van Ede & Partners, een bureau voor outplacement, loopbaanbegeleiding en coaching.
Kruseman noemt de werkgelegenheidsperspectieven 'over de hele linie vrij verschrikkelijk'. Mensen die bij verzekeraars, banken of IT-bedrijven hun baan verliezen, hebben de grootste moeite om in dezelfde branche weer aan de slag te komen. 'Daar is de spoeling heel dun aan het worden. Als we mensen uit de IT krijgen, weet je van tevoren dat je een lange rit moet maken als ze in dezelfde sector willen blijven werken.'
Voor de outplacementbureaus zelf zijn dit gouden tijden. We hebben het op dit moment drukker dan ooit'; zegt Kruseman. Hij denkt niet dat het dieptepunt in de arbeidsmarkt al is bereikt. 'Het personeelsbeleid ijlt na op de economische ontwikkeling', stelt hij. 'Ik denk dat veel mensen nog ontslagen zullen worden als het alweer beter gaat.'
